Urząd Miasta Nowego Sącza

Kategoria: Komunikaty Biura Prezydenta

Zastępca Prezydenta o strategii Nowego Sącza podczas XV Jubileuszowej Konferencji Pracowników Nauki i Ludzi Biznesu

W Parku Technologicznym 3.0 MMC Brainville, pod hasłem "Organizacje komercyjne i niekomercyjne wobec wzmożonej konkurencji oraz rosnących wymagań konsumentów", odbyła się XV. Jubileuszowa Konferencja Pracowników Nauki i Ludzi Biznesu. Bogaty program konferencji zaowocował licznymi wystąpieniami i dyskusjami. W spotkaniu udział wzięli Zastępca Prezydenta Nowego Sącza Wojciech Piech, prof. dr hab. Adam Nalepka, dr Krzysztof Pawłowski oraz liczne grono osób z kręgu nauki i biznesu.

Koncepcję strategii rozwoju miasta, jako narzędzie zarządcze, na przykładzie Nowego Sącza, przybliżył uczestnikom konferencji Zastępca Prezydenta Wojciech Piech. Swoje wystąpienie rozpoczął jednak od docenienia roli Wyższej Szkoły Biznesu National-Louis University i MMC Brainville w rozwoju miasta - Chciałbym podkreślić, że moja obecność dzisiaj w tym miejscu to potwierdzenie uznania prezydenta Ryszarda Nowaka i władz samorządowych dla znaczącej roli obu tych podmiotów dla rozwoju Nowego Sącza i jego otoczenia.

Wojciech Piech podkreślił znaczenie strategii w kontekście rozwoju miasta - Każda jednostka samorządu terytorialnego potrzebuje strategii odwołującej się do specyficznych dla niej uwarunkowań, sensownie bilansującej to, co istotne i konieczne, z tym, co możliwe i realizowane.

Zastępca Prezydenta zaznaczył także, że opracowanie i wdrożenie strategii powinno być nie tylko podyktowane wymogami prawnymi, ale przede wszystkim praktycyzmem i prawidłową koordynacją szerokiego zakresu działań samorządu - Na pewno strategię powinniśmy mieć, bo wymaga tego od samorządów nie tyle obowiązujący stan prawny, co pragmatyka koordynacji działań na różnych szczeblach zarządzania. Zdaniem Wojciecha Piecha strategia miasta to dokument wytyczający kierunki rozwoju i wskazujący najważniejsze jej obszary, w którym znajdują się sformułowane konkretne i mierzalne cele.

W opinii Zastępcy Prezydenta o przewadze strategii nad innymi dokumentami świadczy to, że jest ona dowodem świadomego, opartego na analizie faktów i zakontraktowanego społecznie modelu zarządzania ujawniającego aspiracje społeczności lokalnej. Jak podkreślił Wojciech Piech strategia to jedyna wszechstronna, wieloaspektowa, kompletna i komplementarna prezentacja sposobu myślenia i postrzegania problemów przez samorząd i wszystkich interesariuszy, pozostających w nim w dialogu, a w następnej kolejności prezentacja sposobu działania i rozwiązywania problemów.

Wyzwania zarządcze w spółce komunalnej przedstawili Prezes Zarządu Sądeckich Wodociągów Janusz Adamek oraz Wiceprezes dr Krzysztof Głuc.

W programie konferencji znalazły się także wystąpienia poruszające następujące tematy:

System współpracy samorządu z organizacjami pozarządowymi – dr Dariusz Reśko, burmistrz Krynicy-Zdroju
Wpływ działalności badawczej na rozwój Fakro – Ryszard Florek, prezes Fakro
Kreowanie wirtualnej rzeczywistości – współpraca i3D z uczelniami wyższymi w Polsce – Joanna Wójcik-Bubała
Modyfikacja szablonów w systemach zarządzania treścią – Wojciech Wójtowicz
Symulator marketingowy jako narzędzie kształtowania kompetencji menedżerskich – Witold Wilk
CloudA – nowoczesne narzędzia informatyczne do zarządzania uczelnią – Artur Kornatka
Finansowanie działalności ekoinnowacyjnej przedsiębiorstw – prof. dr hab. Zenon Foltynowicz, dr Aleksandra Sulczewska-Remi
Wpływ narzędzi menedżerskich na proces planowana projektu. Wyniki badań – dr Olaf Flak, dr Kinga Hoffman- Burdzińska
Metodologia identyfikacji kosztów wynikających z deficytu miejsc parkingowych w dużych miastach – Krzysztof Drabek
Współczesne wyzwania pracodawców na rynku pracy na przykładzie branży hotelarskiej – Robert Węglarz, dr hab. Mieczysław Morawski
Komunikacja w nauce: otwartość i współpraca – dr Maria Sidor
Finansowanie działalności przedsiębiorstwa funduszami podwyższonego ryzyka private/venture capital – Agnieszka Mazurek-Czarnecka
Zarządzanie projektami w małej firmie - Joanna Wójcik-Bubała
Wybrane problemy oceny programów operacyjnych – dr Dariusz Woźniak

[POBIERZ ZDJĘCIA]